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小將鎮2021年上半年重點工作總結

??? 一、聚焦結構優化，產業發展穩步向好。工業經濟穩步增長。在宏觀經濟形勢不佳局面下，組織企業不斷轉型升級，各項經濟工作有力有序發展。1-5月全鎮實現規上工業總產值1.518億元，同比上漲14.2%。其中規上企業五月份單月產值3974.9萬元，同比上漲66.4%。深化低效整治，完成低小散企業整治2家，積極培育商貿企業3家，力爭實現規上商貿企業零的突破。優化營商環境，核查打造放心消費商店15家，無理由退貨單位9家，放心工廠3家。規范安全生產，50余家工業企業風險普查全覆蓋，發現隱患30處、整改30處，整改率100%。農業發展勢頭強勁。深化農業供給側結構性改革，不斷完善農業基礎設施，抓好農業增效、農民增收、農村發展不放松。5481畝高標準農田項目扎實推進，2個山塘綜合整治項目穩步實施，6個河道整治項目順利立項。持續推進茶葉“紅+綠”品牌建設，新增茶葉良種化改造50畝，實現春茶生產40噸，產值2800萬元，效益提升明顯。吳海江、石碧鵬被評為縣級最美茶農，新昌縣烏牛崗家庭農場和新昌縣雪溪茶場被評為縣級最美茶園。全域旅游持續升溫。加快項目建設，有序推進3個鄉村旅游精品村和2個A級景區村莊建設。圍繞山水資源優勢，選優資源，促進業態升級，新增民宿1家。充分發揮羅坑山、茅洋、鹽幫古道、巧英水庫、烏泥崗等特色旅游基地輻射作用，帶動民宿經濟和特色農產品銷售。五一小長假期間，民宿營業收入達50萬元，以菩提丹芽、望海云霧、冬筍、筍絲、花木盆景為主的旅游農特產品銷售額超300萬元。成功組織茅洋長桌宴，吸引縣內外300多名游客前來打卡品嘗。

??? 二、聚焦美麗建設，鎮村面貌持續改善。美麗鎮村不斷鞏固。深入鞏固小城鎮環境綜合整治，加強常態化管理，開展各類專項整治活動30余次，提升集鎮管理水平，提高集鎮品味和群眾生活質量。大力開展拆違控違，1-5月共拆除違章建筑面積7953平方米，占地面積4780平方米，存量銷號62個點。以新昌浙江省新時代美麗鄉村示范縣創建為抓手，統籌推進南洲、芹塘的美麗鄉村項目。土地保障縱深推進。高標準推進土地開發，其中大霞村項目完成70%，金村及小將新村項目完成招標。穩步推進土地復墾項目，截至目前為止，立項9個，總面積61.721畝，其中已施工項目4個，總面積23.126畝。積極摸排可盤活存量建設用地，喚醒沉睡資源，目前已通過租賃方式已完成2.62畝任務。生態環境持續優化。圍繞農村人居環境“三個更加”行動,出臺《2021年度小將鎮農村人居環境整治提升年行動實施方案》，整治力度不斷提升。全面推進垃圾分類提質擴面，做好垃圾分類全鏈條工作，垃圾分類示范村（準確村）創建有序推進。扎實做好河湖保護治理各項工作，累計查處、整改河道問題64處。交通條件有效改善。積極推進“四好農村路”建設，實施農村聯網公路提級改造工程，雪頭村后家山至安頭、新欣村寒坑口至鰲坑、五埠村埠頭至孫家坪、巧英湖村巧英至吳家山4個項目完成前期準備，進入施工階段。加大美麗公路交通基礎設施建設力度，6.8公里農村公路亮化工程穩步推進。

??? 三、聚焦民生改善，社會大局和諧穩定。保障體系不斷完善。進一步落實城鄉居民最低生活保障政策，完成全鎮低保戶、低保邊緣戶年度審驗，足額發放低保補助金、醫療補助款和救濟救災款，結合結對幫扶制度，做好春節走訪、慰問品發放等一系列民生保障工作。推動殯葬改革，完成4個生態公益性公墓前期工作，啟動建設。扎實推進新冠疫苗接種，截至目前4525針次，其中第一針次4044，第二針次481。社會治理全面優化。扎實推進平安穩定大會戰，做好信訪件調處化解工作，截至目前，共辦理來信來訪12件，電話網絡件83件，并做好縣領導下訪接待工作。有序做好禁毒、反詐、反邪教、掃黑除惡、社區矯正等宣傳，和10個村的無邪教村創建工作。深入推進矛盾糾紛化解“最多跑一地”改革，總計調解矛盾糾紛18件，化解率100%。科教文衛協同發展。抓好國家級衛生城鎮創建，啟動小將新村、結溪村省級衛生村，巧英湖省級健康村建設。穩步實施4個文化禮堂項目建設，確保文化禮堂的全覆蓋 加快小將新村百姓健身房工程推進，不斷完善基層體育設施。

??? 四、聚焦數字創新，改革工作成效明顯。全面深化改革，以多跨場景應用為重要抓手，以數字驅動制度重塑，提升治理能力和群眾獲得感，推動改革走深走實。共梳理上報數字化改革需求事項3項，其中閑置農房、精品民宿等資源推薦共享需求事項入圍縣級需求事項（應用場景）清單。穩步開展AI黨建精準化服務體系建設，推進基層黨建智能化。

??? 五、聚焦核心要素，五大會戰全面推進。全面動員部署。按辦縣、行政村等兩個層面對會戰各任務進行分解，形成工作清單。要求各辦線、各村緊盯“五大會戰”的戰略目標，抓住關鍵任務，以嚴實的工作作風確保各項任務全面完成。深化分析研判。嚴格按照縣“一周一報送，一月一通報、一季一報告”的要求，結合小江實際，全程跟蹤掌握反饋“五大會戰”推進情況。在領導班子層面，建立“各會戰組一周一會商、各會戰組牽頭領導半月一會商、鎮黨政聯席會議一月一研析”制度。在黨政聯席會議暨月度工作會議上，排名靠后工作分管領導向黨政聯席會議說明情況，分析存在問題差距和整改措施。強化督查考核。由鎮紀委負責暗訪督查機制、定期通報和約談問責機制，加大對工作不力、進度緩慢等案例的督查，對連續排名最后的單位進行追責。通過督查與考核、通報與報告、倒逼與激勵等措施，推動各項目標任務順利完成，確保會戰縱深推進。

??? 六、聚焦黨的建設，基層基礎不斷深化。深入鞏固“五星達標、3A爭創”成果。全面加強黨對一切工作的領導，抓好“五星達標、3A爭創”回頭看，對照標準找問題列清單抓整改，“一村一策”制定創建計劃，鎮黨委多次專題研究、專題部署、現場督查。深入打造“干將”黨建品牌。繼承發揚“紅船精神”，深化黨建品牌建設，強化抓人促事。領導班子層面，深化黨委理論學習中心組制、工作月度例會制、重點工作會商制等制度，通過班子領導以上率下，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好氛圍。深入推進全面從嚴治黨。重抓“清廉鄉鎮、清廉村居”建設，加強干部隊伍管理，強化干部規矩意識和紀律意識。重抓干部隊伍作風建設，召開重點工作抓落實和各類培訓會、警示教育會，強化工作執行力。

??? 七、落實情況通報。上半年重點工作主要涉及黨建、宣傳、村建、兩美、綜治、紀檢等多個部門，從五大會戰排名來看，我鎮排名前五。各部門能夠強化責任、積極進取、團結協作、樹立大局意識和整體觀，將工作穩步推進、有序開展。

??????? 八、后續舉措。從總體上看，小將上半年經濟運行平穩，項目推進有力，改革主動有為，社會大局穩定，但仍存在一些困難和問題：一是轉型和發展阻力變大。經濟總量和經濟增速優勢弱化，發展后勁不足，土地、資金、人才等制約依然存在。二是鎮村基礎依然薄弱。小將作為典型山區鄉鎮，受交通、產業等因素制約，鎮一級財政緊缺，村級集體經濟基礎薄弱，同時也面臨村干部隊伍老化、農村人才外流等不利因素。三是素質和效率亟待提升。面對新形勢、新要求，干部的群眾工作能力、應急應變能力、創新創優創特能力有待提升，擔當服務意識有待強化。

????針對以上問題，結合蕭江鎮實際情況和發展定位，經政府討論要求做好以下措施：一是加強土地保障，強化土地流轉力度，做好土地開發、土地綜合整治、空倒房整治等工作，努力提升農村基礎配套設施。深入實施“海創谷”合作項目，充分發揮上級部門資金、人才、平臺等資源優勢，吸引創新創業人才到小江投資興業。二是改善交通條件。以現有路網為基礎，強化內通外交、縱橫互通、提檔升級，進一步優化區間內短途公交線設置。加大“四好農村路”和美麗公路交通基礎設施建設力度，實施外小將至里宅、王金線至里家溪等聯網公路建設，推進美麗公路提級改造工程項目，繼續做好527國道小將段工作。三是結合年輕干部“幼苗選育”工程和成長計劃，召開“不忘初心、牢記使命”青年論壇話“干將”年輕干部座談會，加強干部隊伍梯隊建設，年輕干部教育培養力度進一步加強。同時，深化紀檢監察體制改革，全面推進紀檢監察規范化建設和片區協作實體運作機制。推進人大聯絡站、退伍軍人管理站、鄉鎮司法所規范化建設，不斷凝聚干事創業的強大合力。

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