| 索引號: | 11330624002586359Q/2023-67244 | 文件編號: | 發(fā)布機構(gòu): | 新昌縣公安局 | |
| 生成日期: | 2023-11-06 | 主題分類: | 公安 | 組配分類: | 計劃總結(jié) |
| 有效性: | 公開方式: | 主動公開 | 公開范圍: | 面向全社會 |
發(fā)布時間:2023-11-06 15:59
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信息來源:縣公安局
一、2023年上半年工作總結(jié)
今年上半年,全縣公安機關(guān)在縣委縣政府和上級公安機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,以亞運安保為主線,以“楓橋經(jīng)驗”60周年紀念活動、共同富裕示范地建設(shè)、“公安大腦”建設(shè)、“三能”主題教育實踐活動為牽引,不斷推動公安事業(yè)趕超發(fā)展,確保了新昌社會面總體平穩(wěn)。一是社會大局更加平穩(wěn)。統(tǒng)籌推進金盾系列、平安護航亞運百日攻堅、夯基固本“排雷”等專項行動,累計排查化解風險隱患、矛盾糾紛72起,圓滿完成春節(jié)、元宵、茶文化節(jié)、全國輕型飛機錦標賽、跑男拍攝等安保活動。對各類突出犯罪始終保持嚴打高壓態(tài)勢,現(xiàn)發(fā)命案、五類案件破案率始終保持100%,電詐案件控降成效明顯。二是護航發(fā)展更加有力。聚焦營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”,制定出臺《新昌縣局優(yōu)化提升營商環(huán)境十五條舉措》,探索建立本地馳名商標和知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)保護機制,共偵破侵犯知識產(chǎn)權(quán)案件13起。推動成立全市首個企業(yè)自治組織“幫企促進會”,幫助解決企業(yè)困難12個。打造升級版項目警官制,開展“50強基助企”行動,化解矛盾糾紛12起。三是公安大腦更加深入。深化縣級系統(tǒng)性重塑整體性變革,出臺《縣局系統(tǒng)性重塑整體性變革實施方案》,搭建以“決策流、指揮流、管理流、執(zhí)行流”為核心的“1261”的體制架構(gòu),切實提升警務(wù)運行效能。“車輛注銷”一件事在全省鋪開推廣,“一窗通拍 全域應(yīng)用”及縣局系統(tǒng)性重塑整體性變革分別取得全市最佳技術(shù)變革獎和最佳體制改革獎,其中“一窗通拍 全域應(yīng)用”作為浙江改革樣板參加第六屆“數(shù)字中國”建設(shè)峰會成果展。四是楓橋創(chuàng)建更加濃厚。制定縣局堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”考核辦法及十大創(chuàng)建警種考評細則,組織警種、所長、社區(qū)民警“三警同曬”系列曬比活動5場次,創(chuàng)建氛圍不斷濃厚。出臺《新昌縣公安局關(guān)于推進派出所工作標準化建設(shè)、完善派出所主防工作體系的實施方案》,完善“兩隊一室”警務(wù)運行機制。以社區(qū)民警為牽動,組建“1+2+N”(1名社區(qū)民警、1名輔警+1名治保主任、N名網(wǎng)格員和社會力量)社區(qū)警務(wù)團隊,體系化推進群防群治力量建設(shè),吸收整合1729名社會力量協(xié)同公安開展巡邏防控、糾紛調(diào)解等工作,共調(diào)處矛盾糾紛63起。探索完善非警務(wù)警情聯(lián)動處置機制,共分流非警務(wù)類警情2727起,占比達總警情的34.93%。五是隊伍形象更加亮眼。提升公安文化內(nèi)驅(qū)力,成立省級呂德亮書法名家工作室、市級王樟林攝影名家工作室;選樹培育全國級先進典型3個,出入境接待大廳獲評全國巾幗文明崗,趙勇被評為全國掃黃打非先進個人,王岳定妻子榮獲全國公安機關(guān)“好警嫂”。
二、2023年下半年工作計劃
下半年,全縣公安機關(guān)將繼續(xù)在縣委縣政府和上級公安機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹執(zhí)行市局黨委和縣委縣政府的各項決策部署,圍繞“三張清單”,抓牢“一條主線”,強化“四大牽引”,緊盯“三個下降、三個提升”的具體工作目標,深入推進縣域社會治理現(xiàn)代化,深化“公安大腦”建設(shè),全力鍛造“三能”公安鐵軍,為亞運會順利召開營造更加安全穩(wěn)定的政治社會環(huán)境。主要做好以下五方面工作:一是以護航“杭州亞運”為主線,進一步維護社會穩(wěn)定。圍繞重點領(lǐng)域聯(lián)合屬地黨委政府深入排查梳理各類矛盾糾紛,全面落實屬地管理責任;完善消防安全監(jiān)督體系,建立火災(zāi)事故調(diào)查、聯(lián)合執(zhí)法、抄告移送等制度,突出重點單位、重要部位的消防隱患排查整改。二是以“三個一號”工程為重點,進一步優(yōu)化營商環(huán)境。深化警企共建,做優(yōu)幫企促進會社會團體,組建專業(yè)化的業(yè)務(wù)、服務(wù)、法務(wù)三支團隊,進一步提升護企優(yōu)商能力。統(tǒng)籌推進“雷霆”等系列行動,從嚴打擊侵企違法犯罪。三是以深化“楓橋”警務(wù)為切口,進一步融合社會治理。深度融合公安、司法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政執(zhí)法等處置力量、規(guī)范處置流程、建立督考機制,進一步提高非警務(wù)警情聯(lián)動處置實效;全面加強村社干部、網(wǎng)格員、志愿者、義警組織等社會力量建設(shè),常態(tài)化開展進村入戶糾紛調(diào)解、風險摸排、政策宣傳等工作。四是以“公安大腦”建設(shè)為核心,進一步強化變革保障。深化系統(tǒng)性重塑整體性變革,進一步促進十大中心崗位融合、業(yè)務(wù)融合、職能融合;推進派出所主防體系建設(shè),完善“兩隊一室”為主體,社會力量為補充的基層治理框架。五是以貫徹“四警理念”為導(dǎo)向,進一步塑造“三能”形象。深入開展三能主題教育、全警實戰(zhàn)大練兵、“三能”練兵活動,突出政治建警、創(chuàng)新立警、改革強警、人才樹警,不斷提升公安隊伍整體素質(zhì)和形象。
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